
Interview avec Dominique Hummel,
Président du directoire du Parc du Futuroscope
Dominique Hummel, pourquoi développer des partenariats stratégiques au Futuroscope ?
La richesse d’un parc comme le Futuroscope repose notamment sur la diversité de son offre. Or, ce sont les alliances stratégiques que nous réalisons avec nos partenaires autour de valeurs communes, comme l’écologie, l’acceptation des différences, l’ouverture sur le monde et sur le futur, la convivialité en famille… qui nous permettent chaque année d’étoffer et de diversifier les contenus que nous proposons à nos visiteurs.
C’est pourquoi, plutôt que de développer notre offre exclusivement en interne, nous allons chercher des savoirs faire, des compétences ou des valeurs d’images à l’extérieur. C’est aussi une volonté d’inscrire l’offre du parc en résonance avec les grandes questions sociétales. C’est ainsi qu’est née l’expérience des Yeux Grands Fermés. Non seulement, cette attraction est vivement plébiscitée par le public, mais elle est l’une des actions de sensibilisation au handicap visuel les plus originales et les plus importantes qui soit en Europe.
Notre stratégie de partenariat vise également à rendre l’innovation, l’art ou la technologie accessible au plus grand nombre. C’est le cas de la contribution de la société Total Immersion à l’attraction Les Animaux du Futur qui a permis de « démocratiser » la technologie de pointe, appelée réalité augmentée. C’est aussi le cas de notre partenariat avec Kuka pour l’attraction Danse avec les Robots qui réinvente le manège à sensations fortes grâce à des engins robotiques détournés de l’industrie automobile. Dans un autre domaine, Moonscoop permet au Futuroscope d’offrir une aire d’activités ludiques thématisée, conçue sur mesure à partir de l’univers de la licence de Code Lyoko, pour le plus grand plaisir des enfants.
Compte tenu de cette politique d’enrichissement de l’offre au service du public, quels sont les bénéfices réels pour vos partenaires ?

D’abord l’accès au public. Nombre de nos partenaires disposent de brevets technologiques, de savoir-faire artistique ou de contenus, souvent diffusés de façon trop confidentielle. Le Futuroscope leur offre la possibilité de valoriser leurs compétences de deux manières : d’une part, par la visibilité immédiate auprès d’environ 1,6 millions de visiteurs par an, d’autre part, en les intégrant, à différents niveaux au plan de communication global du Futuroscope. Un partenariat de contenu qui s’inscrit dans la durée peut facilement rivaliser en terme de visibilité avec une campagne d’affichage ou la diffusion d’un spot TV.
Donc, les partenariats stratégiques au Futuroscope se construisent dans la complémentarité ?
Ce qui est très important, c’est de construire ensemble un contenu en adéquation avec les attentes du public et qui s’inscrit naturellement dans le positionnement des deux parties, parc et partenaire. Ainsi, le partenariat avec le Museum d’Histoire Naturelle de Paris a permis au Futuroscope d‘enrichir une de ses nouvelles attractions Les Animaux du Futur. Un espace a été crée en post-show dans lequel les Animaux du Futur côtoient ceux d’aujourd’hui et d’hier donnant ainsi un éclairage enrichissant sur l’évolution des espèces et les liens entre le passé et le futur. Le MHN outre sa collaboration technique au projet, expose des pièces de ses propres collections dans l’attraction. Le partenariat est bien une histoire de complémentarité. Dans une logique gagnant/gagnant, le rapprochement du Futuroscope avec des partenaires concourt à une plus forte attractivité pour les deux parties et à un enrichissement mutuel.
Ils se construisent aussi dans la durée ?
Oui. C’est parce que nous tissons des liens d’affinité et de contenu avec nos partenaires qu’ils nous sollicitent bien souvent pour aller plus loin au fil des années. Ainsi, après la participation réussie de GDF SUEZ aux côtés de Nicolas Vanier pour réaliser une exposition de photographies géantes de plein air, notre partenaire nous a proposé de construire ensemble un projet plus ambitieux en 2009 : la maison eco-responsable qui a déjà permis à près de 57000 visiteurs de visiter la maison basse consommation de demain.
A quelles formes de partenariats êtes-vous ouverts ?
Nous accueillons des projets de toutes sortes de nature : artistiques (expositions, conférences…), scientifiques ou pédagogiques (ateliers scolaires, contenus d’attractions,…), mais aussi des projets événementiels en lien avec l’actualité du parc, comme en 2007 où le point d’orgue médiatique de nos 20 ans a été conçu en collaboration avec la société OSRAM. Les 5000 spectateurs du show nocturne anniversaire ont ainsi pu illuminer l’espace immense des gradins du Lac aux Images en brandissant autant de lumières dot-it entre leurs mains.
Le Futuroscope est-il également force de proposition sur certains partenariats ?
Effectivement, les équipes du Futuroscope sont aussi à la recherche de partenaires pour soutenir des projets imaginés en interne. Il s’agit alors de s’associer à des partenaires soit pour leurs compétences, soit pour leur caution scientifique, pédagogique (comme la MAIF pour l’attraction Graines de pilotes fondée sur la volonté d’éveiller les enfants aux dangers de la route) ou sociale (comme l’association Paul Guinot en faveur de l’intégration des personnes non-voyantes dans la société), soit pour leur apport technologique.















